Il Bilancio Preventivo 2017 della F.I.S.E. – Capitolo primo: calano le entrate, tesseramenti a costo zero, si riducono gli sponsor

Oggi nasce The Equestrian Observer, lo abbiamo presentato nei giorni scorsi. Una sorta di giornale per approfondire temi e questioni legate alla Federazione Italiana Sport Equestri. Cercheremo di farlo senza pregiudizi, nè idee già confezionate.

Daremo spazio alle lettere di chi vorrà interagire con noi o affrontare tematiche in linea con i nostri contenuti; avremo un archivio online a disposizione degli utenti e una serie di rubriche. Siamo ancora un cantiere in allestimento ma l’importante è gettare gli ormeggi.

Il nostro viaggio inizia dall’analisi del bilancio preventivo 2017, organizzata in sei capitoli:

  1. Analisi del Valore della Produzione;
  2. Macro Analisi dei Costi della Produzione;
  3. La allocazione delle risorse ai Comitati Regionali;
  4. La relazione del Presidente al Bilancio Preventivo 2017;
  5. La relazione del Collegio dei Revisori;
  6. Osservazione e conclusioni.

 

IL BILANCIO PREVENTIVO 2017

Analisi del Valore della Produzione

Una flessione del 9% delle entrate della Federazione rispetto al 2016, con la previsione di una contrazione finanziaria delle entrate per l’anno in corso pari a € 1.682.933: è questo uno dei dati di maggior rilievo che emerge dall’analisi del Valore della Produzione del Bilancio Preventivo 2017 della F.I.S.E., primo atto della dirigenza Di Paola, eletto presidente il 23 gennaio 2017 dall’Assemblea Elettiva della Federazione. Romano, imprenditore, è stato Consigliere federale durante la gestione Paulgross (2008-2012) e candidato alla Presidenza alla tornata elettorale del 30 marzo 2015.

Gli ultimi anni della Federazione sono stati caratterizzati da una grande instabilità. Dal 2013 si sono avvicendate tre diverse dirigenze: la gestione Dallari, durata pochi mesi, quella commissariale dell’Avvocato Gianfranco Ravà, e la gestione Orlandi. L’auspicio per la F.I.S.E., e per gli sport equestri in generale, è che finalmente una dirigenza possa rimanere in carica per un quadriennio, e possa portare avanti una programmazione sportiva adeguata e una politica economica ragionevole, onde non ricadere nel dissesto finanziario che portò al commissariamento.

La gestione Orlandi aveva ottenuto risultati importanti, ottenendo nel 2015 un avanzo di gestione di € 2.256.815, contro il risultato di € 1.142.000, previsto dal Piano di Risanamento stilato dai Commissari su un orizzonte temporale di 8 anni. Tale avanzo – eccedente il Piano di Risanamento – ha consentito di rimodularlo e di alleggerire la pressione sulle casse federali dal 2016 in poi.

Il “biglietto da visita” di una dirigenza, in qualsiasi ambito, è il Bilancio, documento dal quale si possono desumere molti indizi riguardanti la allocazione delle risorse finanziarie e le scelte di politica economica.

Il 4 maggio 2017 la Giunta Nazionale del CONI ha approvato il Bilancio Preventivo 2017 della F.I.S.E., il primo della gestione Di Paola, tempestivamente reso disponibile online sul sito federale (12 maggio 2017), unitamente ad uno schema riepilogativo, che potesse aiutare il lettore non avvezzo a consultare documenti di quel genere a comprenderlo. Purtroppo tale schema non permette ancora un esame assolutamente esaustivo  (fatto salvo il 2017): come si evince dalla sua lettura, e da quella del Bilancio Previsionale 2017, non esiste ancora una versione definitiva del Bilancio 2016 (sono presenti tre versioni differenti di tale ultimo documento, fatto assolutamente giustificabile, visto e considerato il cambio di dirigenza avvenuto nel periodo in cui era fissato il termine per la presentazione del Bilancio stesso).

Per un analista, è molto utile raffrontare i flussi finanziari ed economici di un esercizio con quelli dell’anno precedente. Per la analisi che segue, utilizzeremo i dati riferiti al 2016 estrapolati dal Bilancio previsionale 2017, così come approvato dal CONI, riservandoci, una volta approvato il Bilancio definitivo del 2016, di evidenziare eventuali variazioni rilevanti.

Il Valore della Produzione della F.I.S.E. (pag. 1 del Bilancio Preventivo 2017) corrisponde alla sommatoria delle entrate delle casse federali, suddivise in due macro voci:

  • Attività Centrale
  • Attività Strutture Territoriali

Sono previste riduzioni in termini percentuali in tutte le voci, fatto salvo il contributo del C.I.P., per una previsione di diminuzione totale delle entrate per il 2017 del 9%, pari a € 1.682.933.

Il valore della Produzione passerebbe da € 18.451.030 (dato 2016) a €16.768.096 (dato 2017).

E’ il caso di approfondire alcune voci del Valore della Produzione, per individuare le origini della flessione.

Attività Centrale – Quote degli Associati: € 459.862

Osservando i dati esplosi nel quadro analitico, si denota la severa flessione delle quote di tesseramento (€ 479.858): tale importante riduzione, però, non è dovuta alla previsione di congiunture sfavorevoli, bensì a scelte di politica economica del Presidente Di Paola, già dichiarate in campagna elettorale: sono stati promessi – e la Dirigenza li sta mettendo in atto – molti sconti e tesseramenti concessi a costo zero(*).

foto 1 bilancio 1

Attività Centrale – Ricavi da pubblicità e sponsorizzazioni: – € 140.914

 Si denota una importante flessione delle voci inerenti le voci:

  • “Sponsor istituzionali” (-26%)
  • “Fornitori ufficiali della Federazione” (-45%).

Durante la campagna elettorale, l’Avvocato Di Paola aveva sottolineato l’importanza di una attività di Marketing e ricerca sponsor capillare per la Federazione. Riteniamo quindi che la previsione attuale di una contrazione di tali voci sia esclusivamente dettata da un eccesso di prudenza, anche perché è proprio di questi giorni la notizia che è alla firma un nuovo contratto di sponsorizzazione con una famosissima ditta di stivaleria italiana.

sponsorizzazioni

Attività Struttura Territoriale – Quote degli associati: – € 485.189

Diminuzioni importanti per quanto concerne le entrate derivanti dalla attività delle strutture territoriali (i Comitati Regionali).

  • “Contributi dello Stato, Regione, Enti Locali ed altri soggetti”: – 93%
  • “Multe e tasse di gara”: – 33%
  • “Diritti di segreteria”: – 100%
  • “Quote iscrizioni a corsi”: – 18%

ATtività comitati

Preme evidenziare che, solamente dal quadro analitico è comprensibile che la flessione del 28% (- € 485.189) riferita alle “Quote degli associati” per la attività territoriale è in realtà dovuta alla previsione della diminuzione di multe, diritti di segreteria e quote iscrizioni a corsi, che sono sensibilmente differenti dalla definizione di quote degli associati.

L’attività dei Comitati Regionali, oltre a soffrire di queste contrazioni delle voci di entrata, dovrà “fare i conti” con la riduzione delle risorse finanziarie che l’indirizzo della nuova dirigenza vuole dare alle Strutture Territoriali.

Vi rimandiamo al secondo capitolo dedicato al Bilancio Previsionale 2017: “Macro Analisi dei Costi della Produzione”.

(*). determinare a costo zero il tesseramento istruttori per coloro che rinnovano I’autorizzazione a montare, e fissare a 30€ la quota di tesseramento per gli istruttori che non rinnovano l’autorizzazione a montare al fine di garantire la copertura assicurativa e mantenere il rapporto associativo con la Federazione;
. determinare a costo zero il rinnovo dell’autorizzazione a montare di secondo grado(tutte le discipline)per gli atleti Junior e Children;
. determinare a costo zero il rinnovo dell’autorizzazione a montare di tutti i cavalieri (e il rinnovo delle iscrizioni dei relativi cavalli) che hanno partecipato nell’anno 2016 a Olimpiadi, Campionati Mondiali o Europei e Coppe delle Nazioni o gare similari in discipline olimpiche o FEI come titolari o riserva, e dei primi tre classificati dei Campionati Italiani Assoluti di categoria di tutte le discipline;
. determinare a costo zero la tassa sulle sponsorizzazioni dei cavalieri e prevedere 30 € per i diritti di segreteria;
. determinare a costo zero i passaggi di proprietà dei cavalli già registrati in anagrafe Banca Dati Equina.
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